Schrumpfende Organisation

Eine drohende Schrumpfung einer Organisation wird von deren Mitgliedern häufig als Unfall, Krise oder als Katastrophe mit existentieller Bedrohung angesehen. Stimmt das?

Dr. Hagen Fried arbeitet nach vielen Gesprächen mit Betroffenen heraus: Schrumpfung ist eine Herausforderung, die unter bestimmten Bedingungen bewältigt und damit gelingend bearbeitet

werden kann.

Schrumpfung wird definiert als ein Weniger:

• über einen längeren Zeitraum
• merklich weniger Ressourcen

      ( z. B. Finanzen, Mitarbeitende)

• merklich weniger Angebote / Dienstleistungen

      ( z. B. Veranstaltungen, Öffnungszeiten)

• merklich geringere Inanspruchnahme

      (z. B. sinkende Teilnehmendenzahlen)

Kern der Dissertation ist die empirische Untersuchung von sieben Einrichtungen der evangelischen Erwachsenenbildung, die bereits einen

Schrumpfungsprozess hinter sich haben. Der Autor generiert dabei neues Wissen über Merkmale, Prozessverlauf, Gründe und Bewältigungsformen. Gleichzeitig werden die Grundhaltungen/ Einstellungen, mit den die betroffenen Personen „ihre“ Schrumpfung bewältigen, beschrieben. Die Ergebnisse werden abschließend in Form von vier Typen organisationaler Schrumpfung gebündelt.

Die Untersuchung und ihre Einzelergebnisse dienen der wissenschaftlichen Theoriebildung und können auf der Praxisebene in der Beratung von Veränderungsprozessen und bei Entscheidungen von Leitungspersonen und Leitungsgremien hilfreich sein.

Auf Anfrage arbeiten Dr. Hagen Fried und Pfarrerin Gudrun Scheiner-Petry, Leitung Wirkstatt evangelisch, mit Ihnen vor Ort oder in Ihrer konkreten Situation dazu.

GUDRUN SCHEINER-PETRY